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管理会计在华为公司的应用情况_管理会计在企业中的运用状况调查与分析论文

财税知识 2024年05月10日 16:57 12 会计学习小能手

大家好!今天让小编来大家介绍下关于管理会计在华为公司的应用情况_管理会计在企业中的运用状况调查与分析论文的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

管理会计在华为公司的应用情况_管理会计在企业中的运用状况调查与分析论文

1.谈谈企业中管理会计的应用
2.管理会计在企业中的运用状况调查与分析论文
3.管理会计在企业中的应用

谈谈企业中管理会计的应用

谈谈企业中管理会计的应用

 随着信息化技术和计算机技术的飞速发展,为管理会计实现电算化提供了前所未有的有利时机。新的管理会计的体系对于企业管理会计的建设具有重要的影响作用。

摘要: 管理会计主要是对于企业财务进行一定的管理和监督,由于会计的成本对于企业的营业利润等具有一定的影响。因此,企业管理会计的发展对于整个企业的经济效益的发展具有重要的影响作用。本文将针对当下管理会计在国内企业中运用的现状和问题,进一步研究有效解决这些问题的途径及对策。

 关键词:管理会计;企业;运用

 随着社会经济制度的不断改善和发展,我国经济发展已经取得了较为快速的进步。与此同时,各个企业在发展的过程中也面临着较为严峻的形势。经济制度的改革加大了企业之间的竞争,使得企业的经营产生了新的挑战,此时管理会计对于企业的意义就更非比寻常了。然而,当前管理会计在企业当中的应用并不广泛,因此,对管理会计体系在企业中的应用推广的过程中,让管理会计能为企业带来的利益最大化成为了当前较为重要的问题。

 一、管理会计在企业应用中的趋势

 管理会计主要是对于企业财务进行一定的管理和监督,由于会计的成本对于企业的营业利润等具有一定的影响,因此,企业管理会计的发展对于整个企业的经济效益的发展具有重要的影响作用。当前,我国的社会经济体制已经进行了一定的转变,并且有了新的发展,在这个时候,管理会计对于企业的意义就更非比寻常了。然而,当前管理会计在企业当中的应用并不广泛,除此之外,在已经应用了管理会计的企业当中也存在着很多问题,企业对管理会计的重视程度不足够等使得运用了管理会计体系的企业也未能够将管理会计能带来的利益最大化。因此,对管理会计体系在企业中的应用推广的过程中,让管理会计能为企业带来的利益最大化成为了当前较为重要的问题,相关的社会部门也在为此做出一定的措施。

 二、目前管理会计在企业中的运用现状及存在的问题

 (一)对于管理会计在企业应用中的基本知识认知不足

 企业的管理人员对管理会计在企业应用中的基本认知还处在初级阶段。由于?管理会计?步人的速度较为快速,使得企业还未能够准备好接触管理会计,并且将管理会计应用到企业的管理过程中。这样使得企业在建设企业管理的过程中很容易忽视管理会计所带来的影响,对问题的忽视只能使得解决问题的措施等出现滞后的现象,这样很不利于管理会计在企业应用的构建和发展。不能够掌握管理会计在企业应用中的基本知识就不能够了解管理会计的特征,进而也不能够运用这个特征为企业的管理带来积极地影响。同时,不了解基本知识也就不能够在这个基础上对管理会计的优点进行充分的利用和发挥,这会降低管理会计为企业带来的利益,还会为企业管理的建立带来一定的消极影响。当前管理会计在企业应用中还未取得一定的成就,这对于企业来说将会是新的挑战。

 (二)管理会计体系较为落后

 随着管理会计的不断发展,管理会计也已经以不同的方式出现在公众面前,除此之外管理会计的平台也在不断地改革和发展,越来越先进的管理会计已经慢慢呈现在了社会中,然而企业对管理会计的建设还停留在原始的位置,还运用着较为传统的管理会计方式,传统的管理会计的制度已经远远不能够满足现在社会对企业管理会计的需求。

 (三)管理会计专业人才较少,信息化有些滞后

 我国企业管理会计没有得到全面推广的一个重要原因就是企业中管理会计的专业人才普遍稀少,且管理会计职员的素质偏低。这样的状况也进一步阻碍了我国管理会计的信息化进程,当下我国的财务会计还处于事后核算为主的阶段,由于信息不足对事前和事中的信息管理还很不够。此外,我国对于管理会计相关软件开发的严重滞后也阻碍了管理会计信息化的进一步推进。

 三、进一步提升管理会计在企业中使用水平的途径及对策

 (一)加强企业管理人员对管理会计的基本理念的认知

 企业在创建企业管理的过程中应该加强企业管理人员对管理会计基本概念的认知,管理会计在企业应用中基本概念的认知能够帮助企业建立管理会计的过程顺利进行。随着管理会计的不断改革和发展,如果能够合理的运用管理会计的基本理念,将管理会计的基本理念结合到企业的管理过程中,再结合企业自身发展和创立的特点,将会对企业的发展过程产生积极地影响作用。企业需要利用管理会计对企业管理影响作用来全面利用管理会计,只有掌握了管理会计的基本理念,才能够拓展管理会计其他方面的特征,进而创新?管理会计?其他的意义和作用。因此,加强对管理会计的基本理念的认知对于企业管理会计的过程具有重要作用,这会使得企业在长期发展的过程中能够保持一定的稳定状态,对企业的管理也具有积极地影响。

 (二)进一步推进体制改革,加大对管理会计人才的培养

 若想为管理会计在我国企业中的全面推广营造一个优良的外部环境,就要努力推行经济体制改革。一个有利的体制环境对于管理会计在企业中的充分深人的运用具有重要的现实意义。通过进一步健全我国的经济体制和政策可以为管理会计在我国的发展和完善提供一个完美的平台,也为企业提供一个公平竞争的环境。此外,还要注重管理会计方面专业人才的培养,通过入职前培训、定期职业培训和实地考察优秀企业等方式让更多的企业职员了解管理会计并很好地运用它。深化体制改革的前提是企业中要有足够的管理会计人才,才能真正将管理会计的理论与方法运用好、发展好,真正让企业依托良好的外部环境大步伐的向前发展。如,阿里巴巴,作为全球性的互联网企业,就花费大量的精力和资金来培养自己的管理会计的人才,利用管理会计对其企业发展决策进行科学的预测和评估,这也极大地帮助了阿里的良好运行和上市。

 (三)创新管理会计体系

 新的管理会计的体系对于企业管理会计的建设具有重要的影响作用,传统的管理会计体系已经具有了一定的限制性,使得管理会计的效率不再那么高,甚至对企业管理的'自身发展还具有一定的消极影响。相比之下,新的管理会计体系更符合现在企业的要求和发展,更能够掌握现在社会的需求。采用先进的管理会计的体系能够将企业本身的特点发挥出来,并且取得较高的效率。企业在创新管理会计体系的过程中应该充分的结合企业与管理会计的特点,建立适合企业的管理会计体系,这不仅仅能够帮助企业在进行管理会计的过程中取得一定的利益,也能够在一定程度上推动管理会计在企业应用中的发展。这对于整个社会的发展都具有积极地影响作用。

 (四)加快实现管理会计的信息化

 随着信息化技术和计算机技术的飞速发展,为管理会计实现电算化提供了前所未有的有利时机。管理会计相比普通的会计核算要进行一些更复杂的计算分析与预测,而这些工作只有运用计算机才能保证运算的准确性。管理会计的电算化还能将其与互联网的信息处理技术进行结合,建立起管理会计系统完善的信息平台,为企业对管理会计的运用提供充足和良好的信息支持。进而,我们可以依托良好的信息化平台来进一步加强管理会计的事前、事中和事后的体系管理,尤其要加强管理会计的事前和事中的有效监管。

 四、结束语

 企业在自身长期发展的过程中,企业管理成为较为重要的一部分,只有企业的经营管理突出,整个企业才能够长期稳固的发展。管理会计作为近年来较为新的管理会计体系,在企业管理的应用中还处在较为基础的阶段,通过对目前管理会计在我国企业中运用存在的问题进行有效的处理,将会极大地改善管理会计在企业中的作用,进而为企业的未来发展提供科学的决策支持。为企业稳定健康发展提供良好的基础,最终将助力于企业战略发展目标的顺利实现。

 参考文献:

 [1]谈荣霞,管理会计与财务管理关系探析.合作经济与科技,2014(4).

 [2]王一帆,大数据视角下管理会计面临的挑战.中外企业家,2014(14).

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管理会计在企业中的运用状况调查与分析论文

 随着国内市场竞争的加剧以及社会对产品服务多样化的需求,管理会计的需求将是巨大的。下面是我带来的关于管理会计在企业管理中的作用的内容,欢迎阅读!

 管理会计在企业管理中的作用

 1、为企业管理提供各种有价值的资料,进行科学预测

 在现代化企业中,会计主要是为企业的管理而服务的,管理会计不同于传统的财务会计,管理会计更加强调在企业管理中的重要职能,为企业管理提供更加高效的服务。在企业的生产经营中,企业要随时了解经济发展趋势,根据变化的经济形势改变企业自身的发展模式,这时企业需要大量可靠、有价值的经济资料作为参考,做出正确的决策。管理会计为现代化的企业管理提供预测经济前景的智能,为企业在生产经营和不断发展中提供各种有价值的信息和资料,科学合理地进行经济预测,有计划地预测企业的发展,满足企业的发展需求,推动企业更好更快发展。

 2、科学分析经济形势,保障企业管理决策

 管理会计通过会计工作中的计量、分析、核算等手段,科学合理地分析当前的经济形势,为企业生产经营和发展的决策保驾护航。企业管理中很多的决策决定着企业的未来发展和命运,决策者需要根据企业当前的生产经营和发展状况,结合当前的经济形势,对企业的生产经营和发展进行良好的规划。在这个过程中,管理会计发挥着重要的作用,管理会计通过科学合理的核算分析方式,为企业的决策者科学分析当前的经济形势,为企业管理采取的相应措施提供建议,最大程度地降低企业管理的风险,保障企业的良好运行。

 3、科学合理地进行经济控制

 管理会计进行科学合理的经济控制,充分保证企业经济预算的实施和发展目标的实现,是提高企业生产经营发展经济效益的重要手段。在企业的生产经营发展过程中,管理会计通过对企业经济预算的跟踪来分析核算在企业运行过程中出现的偏差,及时地对问题进行分析和调查,对实施过程中出现的偏差进行科学合理的控制,调整相应的实施措施,保证企业经营发展目标的顺利实现,对反馈信息显示出的不足及时进行弥补,保障企业经济计划完成。

 4、公平公正地进行考核评价

 管理会计为企业管理中业绩责任考核提供了完整的考核和评价体系,可以履行考核评价企业经营业绩责任的工作职能,对企业的生产经营发展中业绩进行考核,对单位责任执行情况进行评价,及时地发现问题,明确各部门的责任,保证企业贯彻执行奖励惩戒制度和责任制度。根据管理会计所做的考核评价,及时调整经济计划和决策方案,与企业的报酬体系联系起来,提高员工的工作积极性,规范员工的一些行为,保障企业的良好发展,实现企业的经济效益最大化。

 加强管理会计在现代化企业管理中的作用

 1、加强管理会计基础理论的建设

 管理会计想要在现代化企业管理中发挥越来越重要的作用,就要加强管理会计的基础理论建设,重视管理会计在现代化管理中的工作职能,进而进行深入地研究,综合各个方面进行探索,广泛地收集资料,形成完善合理的管理会计基础理论体系。

 2、加强管理会计在企业管理中的实践应用

 在科学合理的管理会计基础理论的体系上,要加强管理会计在企业管理中的实践应用,使理论和实践相结合,对企业的管理模式进行评价,及时发现问题进行调整,使其在实际应用中更加具有可行性。

 3、增强企业管理者运用管理会计意识

 企业管理者运用管理会计的意识直接影响着管理会计在现代化企业管理中的地位和应用水平,企业管理者要重视管理会计,进行相关理论学习,提高管理者的相关知识水平。同时,对企业管理者进行考核,考察管理者对管理会计的运用和知识水平,激发企业管理者的积极性。

 4、提高管理会计人员的整体素质

 很多会计工作人员缺乏相关的管理会计专业知识,忽略了管理会计在企业管理的作用。企业应该通过岗前培训和在职教育等方式对管理会计人员进行专业培训,提高管理会计人员的整体素质,发挥管理会计在企业管理中更大的作用。

管理会计在企业中的应用

管理会计在企业中的运用状况调查与分析论文

 企业的快速发展要更快更好地提高生产经营效率和经济效益,这离不开管理会计在企业的应用,但目前我国管理会计理论与实践脱节、企业内外部环境有待完善,缺乏规范的管理会计体系。本文在充分研究国内外管理会计相关文献的基础上,介绍了管理会计的相关概念及职能对我国企业管理会计应用的现状并对其成因进行了分析,详细介绍了限制我国管理会计发展的因素,最终提出使管理会计广泛应用于我国企业的有效对策和改进措施。

  一、 管理会计理论概述

  (一) 管理会计的涵义

 根据现代经济的发展和企业生产经营的需要,管理会计的定义应不仅立足于内部经营管理,而且应是动态的战略性观点。因此可以定义管理会计为:“管理会计是向企业管理当局提供信息以帮助其进行经营管理的会计分支,是会计与管理的直接结合,主要是利用会计资料和其他资料对于企业的未来进行预测和决策,对于目前发生的业务进行控制。”

  (二)管理会计的主要职能

 1、决策职能

 管理会计要发挥经济决策职能,主要表现在依据企业的经营目标,选择科学的方法对收集来的相关信息资源进行整理,分析利弊以作出恰当的财务评价,筛选出最佳方案。

 2、规划职能

 管理会计规划职能的实现以最终决策方案为基础,将方案在事先所确定的经营目标分为若干部分并落实到相关的每一项预算中去,合理有效地协调企业资源。

 3、预测职能

 管理会计具有的职能之一是预测经济发展趋势,结合公司未来的经营方针与总体目标,运用科学有效的方法,为企业进行经营决策提供最有效的信息和资料。

 4、考核职能

 管理会计的考核评价职能,是借助责任会计制度的建立在实际中得到应用的,即在企业各级别人员都明确自己责任的前提下,逐级进行考核,了解责任指标的执行情况,为实施奖惩制度和改进工作措施提供依据,同时也鼓励员工在生产经营活动中更加积极主动。

 5、控制职能

 控制的目标是为了使经营活动在实际中按计划如期进行,对经营活动过程进行事前控制和事中控制,并将两者紧密结合,是管理会计的控制职能的表现形式。

  二、 管理会计在我国企业中的运用状况

 在中小企业里,只有11.4%的企业在会计部门设置管理会计职位,八成的会计主管未能在企业重要的决策会议中占有一席之地,有时即便一些会计主管能够参与其中,他们的建议对企业决策的影响也极其微小,仅有6%的被调查者对管理会计有不清晰且分散的了解。

 在影响企业价值重要因素的调查结果中:被调查者中认为最重要是会计及成本管理的有60%,有66%的受访者认为对生产的控制较重要,而人力资源配置,会计信息所占比例分别是38%和79%。仅占5%的受访者觉得会计与成本管理能同财务管理一起作用于企业,实现其价值的提高。因此,可以得出受访者对管理会计与财务会计在企业中所发挥的关键性作用认识不足。

 会计责任制度方面,仅有6%的受访企业未设立会计责任制度,大于50%的企业中赏罚分明且公平,但认为奖惩公平透明的仅占16%,公平透明的同时奖惩标准前后一致的还不到十分之一。所以大部分企业施行的赏罚措施还有待进一步完善。

 以上数据可以表明,在中小企业中,管理会计很少甚至没有得到运用,有相当数量的公司负责人还没有接触过管理会计,就连管理会计如何定义都还没有清晰的认识。管理会计对于这些人来说与财务会计无差异,仅是基本的事后核算,两者之间的根本性不同未得到区分。

  三、管理会计未能在我国企业中得到广泛应用的原因

  (一)企业外部原因

 1、我国经济体制的影响

 在相当长的时间内中国都受到计划经济体制影响,企业缺少可以自己掌控的经营管理权利,也无法自主的制定投资决策。因为权利限制的问题,供企业决策者使用的有关信息资源也无法发挥其作用。这种处境明显制约管理会计在我国的发展和广泛运用。

 2、当前法律环境的制约

 管理会计是企业运行的子系统之一,他需要在对公平的法制环境有较高的敏感度的经济环境中实行,但我国现在的法律还未能形成完整有效的体系。法律制定上的缺失与执行上的主观性,造成大量财务数据失真,进而导致为决策者提供的管理会计信息也失真,使得管理会计的准确性和科学性无法保障。

  (二)企业内部原因

 1、企业管理者对管理会计工作缺乏应有的重视

 在我国,目前受传统习惯影响企业领导者们的管理意识偏低,对管理会计工作关注度不足重视程度较低。领导者对管理会计相关工作不具有充足的信心、满足于当前情况,不愿做出改变,管理会计工作者的地位得不到提高,无法为企业生产经营提供有效合理的信息和方案,最终影响到管理会计在企业的运用范围及程度。

 2、管理会计人员职业水平普遍较低

 会计工作者是管理会计工作顺利开展的媒介,要求会计工作者具备更高的专业水平,但是现阶段我国会计工作者的整体专业素质还比较低,主要体现在专业培训缺失,知识体系不完善等,高层次管理会计人才的匮乏。会计人员素质与当代经济、企业发展的要求不相适应,制约了管理会计在企业中广泛应用。

  四、推广管理会计在企业应用的对策

  (一)完善管理会计应用的外部环境

 1、联系实际加强基础理论研究,构建完善的管理会计体系

 目前,中国对管理会计的研究还处于主要借鉴引用他国最优秀的研究成果的'阶段,对管理会计缺乏正确认识。我国初级发展阶段的国情,要求根据目前市场经济不断进化的需求,密切联系企业的现实状况,构建有中国特色的管理会计体系。清楚界定管理会计的基本内容,加强对典型案例的分析研究,归纳管理会计的发展规律,结合实际业务,创立带有中国特色的专属我国国情的管理会计体系从而减小管理会计科学理论和实际工作间存在的差距。

 2、成立管理会计专业机构,监督和指导管理会计工作

 我国缺少如西方国家那样所设立的管理会计专业机构,这样的专业组织不但能推动管理会计的运用和快速发展,同时也可以提高管理会计工作者的社会地位。中国也可以参照西方先进发展模式建立中国管理会计师协会,制定严格规范的管理会计师考核评价标准,规范从业人员的行为,为我国管理会计指明发展方向,使得管理会计顺利进行研究推广。管理会计的职业化使许多既有较高理论水平,又有一定实践经验的专业人才获得了展现自己才能的舞台,也为企业的健康发展提供了保障。

  (二)在企业内部推广管理会计的对策

 1、抓好管理会计基础教育,提高企业决策者和管理会计人员的素质

 强调管理会计培训,提高企业决策者和管理会计工作者的专业素质,关键在于企业决策者能否对管理会计形成正确认识。定期组织培训,促使会计工作者坚持更新已有的专业知识,主动提高自己应用管理会计的能力;鼓励会计工作者开阔专业眼界,主动了解相关行业的知识,完善已有的知识结构,提升个人综合专业水平,最终成为高素质的专业管理会计。开展多种的后续教育形式培养管理会计工作者,是管理会计成功应用的坚实基础。

 2、强化企业决策者的管理会计意识

 要增强企业决策者的管理会计意识,可以将决策者们对管理会计的熟悉和运用程度列入业绩考核的项目,同时对企业决策者进行管理会计工作的重点培训,使其掌握完整全面的管理会计知识体系,最重要的是制定相关的约束机制,让管理会计变为企业管理中的常态工作,迫使决策者们对管理会计的应用加以更多重视。多种方法相配合,增强决策者们的管理会计意识。

 总之,在多方的配合与努力下,可以预见管理会计必然向着职业化、专业化和国际化的方向发展,为企业保持源源不竭竞争力,完善企业经营管理,实现更多利润发挥着不可忽视的重要作用,使我国企业在国际舞台上长久的立于不败之地。

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管理会计在企业中的应用实践思考重视发展管理会计,可以提升企业管理水平,提高核心竞争力.因此,建立适合本国国情、本企业特点的管理会计体系是非常重要的。

管理会计即在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理和传递的过程,以确保其资源的利用并对他们承担经济责任。管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的。

它是从传统会计中分离并发展起来的现代会计的一个分支,对会计学的发展作出了巨大的贡献。从管理会计的内容看,他完全冲破了传统会计的束缚,广泛吸收了现代行为科学、管理科学和系统理论,形成了一门综合了多学科的科学。它既是会计的一个分支,同时也是企业管理的组成部分。

管理会计的职能:

管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度.编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等,也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,以达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。

目前,管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,亟需将以往的经验加以总结和提高,形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。

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