会计对企业的作用_会计人员在企业经营管理中主要发挥决策作用

大家好！今天让小编来大家介绍下关于会计对企业的作用_会计人员在企业经营管理中主要发挥决策作用的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1.会计的作用
2.会计人员在企业经营管理中主要发挥决策作用
3.如何发挥会计在企业管理中的作用
4.如何认识会计的作用
5.会计对于一个企业的重要性主要表现在哪些方面？

会计的作用

会计的主要作用是为企业外部提供会计信息。

从会计的发展过程来看，会计最初只是很多人印象中的“记账先生”，这是当时经济活动的发展程度所决定的。但随着经济活动的进一步发展，会计在经济活动中所起的作用日益提高，会计不仅仅是记记账，开开凭证，而已经成为经济管理活动的一部分。

在资本运作市场上，会计通过对信息的收集、加工、总结，形成对经济决策、经济管理有效的信息系统，可见会计在资本市场上已经具有举足轻重的地位。

从不同的角度分析会计的作用，可以对会计的作用有更全面的认识。

从企业角度分析，会计信息的形成对于管理者绩效的反映及其报酬的取得、债务契约的签订、投资者的回报以及维护企业形象等多方面都有重要作用。一个企业的管理层的绩效，是否通过有效的管理为企业创造利润，必须通过会计信息反映，会计信息可以准确的从各项指标对其进行评价。

当企业要进行贷款时，信贷机构最关注的就是企业的会计信息。通过对会计指标的分析，信贷机构可判断出该企业的发展前景如何，是否可以与企业签订债务契约。从个人角度分析，由会计信息，投资者可以形成对企业的监督，并确定自己选择股票的方式。

投资者最关注的莫过于该企业的财务状况，企业能否取得利润直接关系到其能否取得相应的投资回报。从政府角度分析，政府可以根据会计报表的汇总信息进行有效的宏观调控，决定资源和利益的分配，使国家的经济健康、有序的发展。

会计人员在企业经营管理中主要发挥决策作用

财务工作最重要的是通过财务数据，指导并帮助企业决策者正确的判断市场，始终把握企业发展的正确方向，保证企业在激烈的竞争环境中，健康稳定地发展，让企业不断焕发出勃勃生机。

会计是企业发展中一项重非常重要的基础性工作。通过财务报告 、税务筹划 、资金筹划、成本控制、预算管理、合并及投资一系列会计程序，向领导提供决策有用的信息，积极参与企业的经营管理。具体来说，会计在企业里的作用，主要包括以下几个方面。

第一，及时有效地为决策者提供信息。

会计工作是企业的一项基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息。对日常发生的业务能够依据《会计法》的规定对原始凭证进行审核，对审核无误的原始凭证进行记账、结账、编制报表。对存货要建立存货盘点制度，对内对外提供真实准确的会计信息。会计基础工作的好坏，直接影响到使用者对内对外形式的判断。 企业的发展、升级、转型和各项措施的出台都离不开会计的这些数据。决策者通过对这些数据的分析、研究，查找 企业发展中在的问题，然后有针对性地制定具体措施，确保企业在时代的大发展、大变革中，稳步健康地发展。

第二，有助于加强企业经营管理层经济责任的履行情况。

企业经济管理的水平影响着企业的发展状大、影响着企业竞争能力，在一定程度上决定着企业的前途和命运。 企业管理层对于经济的使用较为复杂，对所有投资者和债权人的投资，都有责任按照其预定的发展目标和要求，科学论证，合理利用这些资源，做到合理合规合法，确保所有资金用在刀刃上，做到轻重缓急，有的放矢，这样才能确保提高经济效益，接受考核和评价。

三，及时有效地规避风险。

企业发展最重要的是规避风险，而会计在这方面起着举足轻重的作用。对企业的各种企划进行数据分析、研究，避开锋芒，抢占先机、及时调整，掌握主动，化险为夷。从而使企业少走弯路，在同等条件下实现利润最大化，确保了企业健康稳定的发展。

如何发挥会计在企业管理中的作用

会计人员在企业经营管理中主要发挥决策作用

会计在经济管理中应发挥作用有：

一、会计促进企业经济效益的提高

会计和企业的管理和经济效益的提高密切相关。如果一个企业本来管理的不好，材料浪费，人工浪费，产品质量也存在问题，产品报废时有发生，在成本核算中没有准确的原材料消耗定额和劳动定额，生产中也没有真实的消耗记录，那么这个企业怎么能够针对问题采取措施去加强经济管理，提高经济效益呢?有的企业弄虚做假，日积月累造成不可收拾的残局。所以，企业要想真正的提高经济效益就必须扎扎实实地整顿好会计的基础工作，发挥会计工作在企业管理中的职能作用，从而促进企业经济效益的提高

二、会计监督在提高经济效益中的作用

会计监督，是指在企业经营过程中，对财务计划、财经制度执行情况进行检查和监督。它的目的是为了保证依照法律的规定处理会计事务，保证单位的资金安全和正确使用，遵守国家统一的会计制度，保证会计工作质量③。会计监督不是目的，只是手段，目的是为了弥补经营管理中的各种漏洞，促使企业经济效益的提高。然而，会计监督的过程中出现的问题我认为可归纳为以下几个方面：

（1）没有办法监督。在实际工作中来自各方面，特别是企业内部的压力，使得会计人员无法完全按照正常的程序进行会计监督，“领导会计，长官报表”的问题在许多单位都有不同程度地存在。

（2）没有力量监督。得不到领导全力重视和支持，操作中得不到群众的广泛理解和积极配合。使得会计人员在操作起来也力不从心。

（3）没有精力监督。会计工作辛苦繁杂，待遇不高，行使职能缺乏基本保障。

（4）没有能力监督：私有经济的企业主，以及经营者，他们站在自己的利益上，为了私人目的，不允许会计人员能真正行使监督的职权和发挥监督作用。以至于会计监督长期以来却未能在会计工作实践中得到真正的落实。因为我国工业企业存在着原材料、能源利用率低，产能过剩，企业管理费用上升幅度大，利润下滑，乱摊乱挤成本等问题④，这些问题的存在，应当说是与企业会计监督有很大关系的。因此，企业要提高经济效益，就必须发挥会计的职能作用，及时检查执行情况，不乱摊乱挤成本，合理运用资金，合理储备物资，提高生产效益，加强市场预测，克服盲目生产，减少库存成品积压等。只有这样，才能使企业的潜力得到充分地发挥，才能提高企业的经济效益。

三、会计在经济预测中的应用

企业要改革，要推出新产品，就必须进行预测前景，然后才能进行决策。因为会计工作具有信息灵，接触面广，综合反映经济活动全过程的特点，它必须遵循真实性、一致性、连续性、系统性和全面性的原则⑤，还可以利用在实际工作中掌握的大量经济数据，结合其它有关资料，对企业所处的经济环境做出比较正确的估价，从而使企业决策不会出现大的失误，最终取得良好的经济效益。例如某企业准备“碱回收工程”项目，当时只注重技术上的可行性，计划投资几百万元，认为既可解决污染问题，又能获得很高的经济效益，全部投资只需五年即可收回。可是通过会计部门进行预测，按照新生产能力、支付银行贷款利息、产品销售情况、提取折旧费用等计算的结果。这项投资需二十年才能收回，而不是五年。证明这是一项没有价值的工程，从而为领导决策提供了准确可靠的依据，避免了决策失误。

四、会计是经济管理的重要基础工作。

会计工作使资金得到最合理、有效的利用，以较少的支出，取得较大的经济效果，最大限度地杜绝浪费，改善经营管理。

如果一个国家、一个地区或者一个企业，没有真实的会计信息，没有准确的核算资料、不论个人本事多大，必然会造成经济秩序混乱，市场经济体制的建立将成为空中楼阁，这是很危险的。因此会计人员都要遵守职业道德，以维护法纪为己任，严格核算和监督，客观如实地反映经济业务，核算有据，帐真表实，不隐瞒歪曲，不弄虚做假，确保会计信息的真实可靠。使会计信息真正的为经济管理决策服务，促进经济活动按预期目标进行，使经济效益不断提高。

会计是以货币为主要计量单位，以凭证为主要依据，借助于专门的技术方法，对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。

在会计里，会计人员在企业经营管理中主要发挥鉴证作用，此话为何错呢?orz,求指教?

会计人员在企业经营管理中主要发挥参谋作用

会计人员在企业经营管理中主要发挥服务作用

鉴证是指注册会计师对鉴证对象信息提出结论，以增强除责任方之外的预期使用者对鉴证对象信息信任程度的业务。

如何发挥企业文化在企业经营管理中的作用

1、企业文化是一个企业从上到下，从内到外，长期经营过程中形成的一种企业精神，员工情节；

2、对于发展成熟、具备一定竞争实力的大企业来说，主要是靠企业文化让全员主动的做事，用心的做事；毕竟大企业机构复杂，层级多，管理无法像小企业那样事事到位，如何让员工发挥主动能动性，并结合实际，需要一种内在文化。

3、企业文化能够凝聚上下，让大家一股劲做事

财务分析在企业经营管理决策中发挥了哪些作用

1、节省资金，通过分析可以有效的找到那些消耗的资金是不必要的，这样就能够节省不必要资金的投入。

2、增加产出。对产出好的项目或者产品，进行继续增资。

3、减少内耗。使内耗的资金尽可能减少。

会计人员如何参与企业经营决策

摘要：正 随着社会主义市场经济体制目标的确立,企业作为市场主体的地位也逐步明确,被赋予越来越多的自主权,特别是《条例》和《两则》的颁布,更使企业行使自主权有了直接的依据。这些既给企业带来活力也给企业管理提出了更高的要求,包括会计工作在内的各方面的管理工作都必须适应这一变化,实现管理上的转轨变型,立足于企业生存和发展。 一、会计人员应及时提供真实会计信息,为经营决策提供参考依据 信息是决策的依据,过去会计提供的信息主要是满足国家对企业的直接管理,为宏观管理提供依据,附带为企业内部管理服务。随着筹资渠道的多样化、投资主体的多元化以及对外经济技术交流发展,企业的利益相关者、会计信息使用者,不再单单是国家和企业管理者,企业债权人、投资者从自身利益出发,

成本会计在企业经营管理中的作用

职能:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核

作用：在企业经营管理中，起到优化结构，降低成本，提高运营效率，从而提高企业效益的作用。

在如今，市场经济条件下，企业管理的重心逐渐由企业内部转向外部，由重生产管理转向重经营决策管理，研究分析各种决策成本也就成为企业成本管理的一项至关重要的内容，如相关成本、差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、重置成本、可避免成本、可递延成本、未来成本，等等。在企业成本管理中，重视和加强对这些管理决策成本落畴的研究分析，可以避免决策失误给企业带来的巨大损失，为保证企业作出最优决策、获取最佳经济效益提供基础。因此成本会计的地位和作用越发突出和重要。

论述成本会计在企业经营管理中的作用

成本会计的就是为了计算成本，目的是为了表现成本、计算成本。这样你就会知道那些成本高收益如何，以及是否这部分成本是多余的，为了减少成本做准备。企业经营管理就是为了优化结构，减少成本.......

企业经营管理

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王义论剑：企业经营管理策略的五个层次

经营文化

企业文化是企业发展到一定规模之后的必然产物，所以企业到了一定的阶段就要学习经营文化。

“文化”（Culture）一词来源于拉丁文，原意有耕作、培养、教育、发展、尊重的意思。中国古代有“文治教化”的意思。企业文化包括“两大种类”和“三个层次”。“两大种类”是指企业生产经营中的物质文化和精神文化；“三个层次”是指企业的理念文化、制度文化和外在形象文化。

必须指出，企业文化的核心是理念文化，而理念文化的核心是价值观。企业的价值观是指企业及其员工的价值取向。简言之，即对事物的判断标准。有了判断的标准，顾客和员工才知道企业提倡什么、反对什么；什么是该做的，什么是不该做的；什么是可贵的，什么是要摒弃的。比如，“顾客就是上帝”反映了企业对待顾客的价值取向；“效率就是生命”反映了企业在管理上的价值准则。因此，经营文化的关键便是以价值观为中心。

现代营销有两个核心：一是以顾客满意为中心，二是创造需求为核心，它们都不约而同地强调了顾客满意。“顾客满意”是指顾客通过对一个产品的可感知效果与他的期望值比较后所形成的感觉状态。如果感知效果超过期望值，顾客就会很满意；如果感知效果低于期望值，顾客就会感到不满意。那么怎样才能让顾客的感知效果超过期望值呢？那就要求企业挖掘并销售其产品有价值的独特品质，让顾客通过产品得到更多的附加价值，并让其愿意为这些附加价值消费。

随着社会的不断发展，人们的生活水平越来越高，人们在消费一个产品时已经不再仅仅局限于产品本身，而是越来越注重消费产品时所带来的文化需求、精神需求的满足及价值认同。因此，文化具有极大的创造力，是塑造产品附加价值的重要工具。所有附加价值都是文化的体现，它是产品价值得以不断提高，也是促使消费者愿意对商品进行附加价值消费的终极原因。比如宝马，它之所以能够用差不多的配件卖出比同类汽车高很多倍的价格，就是因为消费者对该产品文化乃至整个企业的价值认同，从而愿意支付更高的价格去获取物质与精神享受。

文化的传播途径通常有以下几种：通过企业的内部教育系统进行灌输、通过企业内部的工具流系统和传媒系统进行传播；通过社会公开发行的社会性媒体来进行广告宣传等。

经营品牌

文化塑造多了，就自然形成了品牌。所以，企业发展到了一定的阶段就必须开始经营品牌。

品牌（Brand）是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品和服务。它包括：品牌名称、品牌标志和商标。

在经济全球化的今天，品牌在企业发展中的作用日益凸显，我们不难看到，在白热化的商战中，失败者失败的原因各不相同，但成功者成功的秘笈却惊人地相似，他们无一例外地借用了品牌这把“利剑”。例如，蒙牛、海尔、脑白金……品牌是企业最有价值的资产，虽然竞争对手可以复制产品、品质、技术、管理手段、渠道、服务以及流程，但是它们无法复制一个卓越品牌。品牌经营是企业经营中比较高的层次。

虽然品牌在中国成为风行营销词已多年，也早已得到企业界的重视，然而许多人对品牌的认识并不深刻，都还仅仅停留在产品的名称和标识等肤浅的表层上，对品牌的文化内涵、品牌在企业经营管理中的作用和地位等缺乏深刻的了解。而这也是导致我国不乏知名品牌，但却鲜有世界级的强势品牌的原因。

品牌作为一种重要的无形资产，是通过企业长期努力经营得来的。经营品牌的关键在于建立良好的企业形象，换言之，品牌的建立一定是消费者认知的结果，它与企业的管理有关，与企业的文化有关，与企业是否具有公信力、是否回报社会有关等等。可见，品牌不简单是品名或知名度，品牌是消费者对产品的全部体验，也是企业与竞争者争夺消费者的手段。从企业角度看，它是一个企业经营活动的综合表现，既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁，又是企业定位市场的依托。从消费者角度看，它是消费者购买产品和服务的依据、体现身份和个性的工具，也是满足更高需求的手段。

其实，品牌的最终战场不在卖场，不在媒体，而是在消费者的心里。

资本运营

资本运营又称资本运作，是指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。企业在发展到一定阶段的时候一定要学会资本运作，学会利用有限的一切可以产生价值的资源，从而达到企业的资本创利最大化。

资本运作不是生产制造、库存管理、产品营销、市场开拓、品牌创建等等这些传统意义上的企业经营活动，而是着重于企业资本项下的活动，比如上市、融资、企业兼并、债务重组等等。换句话说，资本运作就是利用资本市场，通过买卖企业和资产而赚钱的经营活动。很多企业在资本累积到一定程度后，就难以完成资本跳跃性增长、适应现代社会的发展，就是因为没有做好资本运作。

在现代商业社会中，资本运作已成为企业寻求利润最大化的重要助翼，它是一些具备挑战意识和创新意识的企业的资本倍增器。所以，企业应该学会把自己的资本（有形的和无形的）拿到市场上去，通过上市等一系列合理手段，再结合自身发展情况进行合理的运营。如此一来，不仅自己期望的东西能够得到提前兑现，而且，由于世界上许多大的证券交易所或风险投资公司都在关注着中国，因此，这还便于我国的经济融入到世界经济的大循环里。

靠经营产品挣得的钱总是有限的，要想把企业真正做大就一定学会有效经营，进行资本运作，这样的经营思想也符合国际发展的趋势。当然，这也有一个前提，就是企业必须具备美好的发展前景和庞大的销售额。

经济发展的周期性

经济会经历扩展和收缩的周期，这是在大学经济课上学到的理论。所有人都欢喜经济扩展期，但是收缩期却是令人痛苦的。学者们只需像得道高僧似的指出经济发展是有周期性的，而现实商业世界中的人们却必须经历严峻的经济挑战。问题是：我们很难确定这种收缩发生的时间和影响范围，我们唯一可做的就是居安思危地制定相应的策略，以避免损失或将损失降低到可接受的范围。对于那些有准备的企业来说，这也许是他们的另一个春天。

市场低迷的战略准备

(一) 财务层面

良好的财务状况是企业成功规避风险的必要条件。分析企业的财务报表，重点关注下面几点：

（1） 保持良好的资产增长率——这种增长率主要靠企业内在的、自我增值的市场活动而产生的，谨慎地评估并购、收购、联盟及合资等的外部资本运作；

（2） 在满足客户需要的前提下，应尽可能降低库存；

（3） 在财务安全的前提下，应尽快结清采购物资，以便和供应商建立起稳固的战略同盟；

（4） 相比业内其他竞争对手，应尽可能地降低企业经营所需的财务杠杆，降低每股净负债率，确保良好的现金流和资本充足率，并减少红利派发，提升现有资本的利用率；同时，对投资项目进行审核，改善投资组合，以增加投资回报率；

(二) 经营层面

经济危机发生时应降低企业的运营费用，具体包括：

（1） 减少销售、行政管理、人事和其他杂务费用；

（2） 对费用状况进行分析，重塑关键流程；

（3） 提高各级员工的生产率；

（4） 为保持员工的士气和忠诚度，在危机初期不公开裁员；

(三) 产品及服务层面

（1） 进行详细而准确的市场调查与分析，根据企业的产品和服务不同按行业、地域和客户进行重新分类，确保企业多种经营的健康发展；

（2） 加深对客户需求的理解，调整产品组合，重新评估品牌价值和体验；

（3） 管理媒介费用，必要时加大广告宣传，优化营销策略，争取优质客户；

（4） 加强对客户的信用管理和财务评估，以应对风险；

（5） 鼓励产品及服务的增值创新，增加关键产品及服务的研发及升级投入；

（6） 以产品及服务创新来带动销量，并谨慎定价，不要轻易打折；

未来的预期

谁也不可能知道在接下来的几个月甚至一年里会发生什么事。我们希望经济能很快走出低谷，也可能会经历一个更为漫长的困难时期。但是我们的客户和消费者仍然要吃东西，需要交通工具、娱乐、电子产品、社交和发展。当市场再次振奋起来时，只有那些让自己处于恰当位置的企业才能得到快速发展。

方针目标管理应该在企业经营管理中发挥什么作用

企业方针是指导企业行为的总则，它决定着企业建立战略目标、选择战略方案和实施战略方案的框架结构.企业方针应该和企业哲学一致，反映企业宗旨的基本要求;通俗的讲方针就是企业战略规划、经营策略、管理方向的指南针。一般来说，企业方针应该保持相对稳定。综上:企业方针对企业起的是方向、定位上作用。方向确认了下一步就是确认到达的目的地---方针目标。您所提及的应该是在方针指导下的目标管理，如果是的话，只要是规范化运作的企业大都采用着。

如何认识会计的作用

(一)注重管理会计理论与实务的有机结合 管理会计能否在现代企业管理中发挥出显著的作用，其主要取决 于企业能否将管理会计在实践中的成功经验进行及时归纳、总结、整理 以及推广，从而为其他企业形成一个良好的示范效应。企业管理中要 想实现这一目的，从而使管理会计形成理论与实践相结合的研究成果， 这便要求企业要找出管理会计发展中的自身规律，以便于管理会计可 以适应现代企业经营机制快速转变的需求，从而有效提高现代企业经 营管理效率，促进现代企业自身适应能力的不断提高，这也对实现管理 会计在新形势下的健康、稳定发展有着重要意义。

(二)加强企业会计从业人员的综合素质培养 管理会计在现代企业管理中的应用在本质上是一项特殊的管理活 动，而企业会计从业人员作为管理会计的主要实施者，其综合素质水平 会决定管理会计在企业管理中的作用，因此，现代企业在应用管理会计 中必须要建立高素质的会计从业人员队伍，将提高会计人员在管理会 计实践方面的技能作为主要培养内容。

(三)积极发挥管理会计在企业管理中的作用 从我国现代企业发展情况来看，企业在管理中只要全面推行预算 制度，则便可以使管理会计在现代企业管理中发挥显著作用，同时也对 提高企业经营管理水平有着重要作用。

会计对于一个企业的重要性主要表现在哪些方面？

会计的作用

会计主要是通过向信息使用者提供信息发挥作用。

信息使用者可以分为内部使用者和外部使用者两大类。内部信息使用者主要指企业内部的管理者，外部信息使用者主要包括股东、潜在的投资者、债权人、供应商和销售商以及政府。他们的职责和目标不同，在利用会计信息方面也各有侧重。

一会计信息是股东了解企业经营状况、评价企业经营业绩的重要依据。

股东是企业的投资者，也是企业最终利益的拥有者，企业经营成败与股东所获得的经济利益息息相关。

股东将资金投入企业后，就成为企业的所有者，他们需要聘请有关人员来组织管理企业的财产，这些人就成为企业的经营管理者。

在社会化大生产的条件下，特别是股份公司的出现，使得企业管理者的经营管理权与股东的所有权相分离。在这种情况下，企业主要由管理者经营，并定期向股东报告企业的经营情况和业绩，而股东最关心的是企业能否持续经营、财产是否能够保值和增值、公司是否盈利、能否向投资者分配收益等。股东要想全面了解企业的财务状况、经营成果等方面的信息，保护自身的利益，就需要通过企业管理者提供的财务信息，一方面对企业管理者的经营业绩作出评价，另一方面对是否继续持有该公司股份作出决定。因此，股东是企业会计信息的最主要使用者之一。

股东持有公司的股份达到一定比例后，就可以成为公司董事会成员参与公司的经营管理活动，这时，他们就会以企业管理者的身份成为会计信息的提供者，同时也是会计信息的内部使用者。

二会计信息是潜在的投资者了解企业发展状况，作出投资决策的重要依据

在市场经济条件下，企业间的并购活动日益频繁。企业在作出并购决策前，需要对被并购方现有的规模、盈利能力、风险状况、发展趋势等作出全面的评价，以决定是否投资或并购该企业。

如果是个人投资者，在投资购买公司股票时，则需要掌握公司的财务状况、收益情况、盈利能力等方面的信息，以便对被投资企业的投资风险和收益进行评估，从而决定是否进行投资。

因此，会计所提供的财务信息是潜在的投资者作出投资决策的重要依据。

三会计信息是债权人评价其债权的安全程度，作出持有或收回债权决策的重要依据。

这里的债权人通常是指为企业提供贷款的银行或其他金融机构。

通过企业提供的会计资料和信息，债权人可以了解企业信贷资金的运营情况，了解企业是否遵守信贷纪律，评价企业的获利能力、偿债能力、预测企业的发展前景，以此作为判断投资决策的前提和重要依据，用以保障信贷资金的安全和效益。

四会计信息是供应商和销售商评价企业经营风险、作出相应决策的重要依据。

供应商和销售商是企业的往来客户，也是企业价值形成链条中重要的环节。

当供应商将其产品供应给企业时，他需要通过该企业的财务信息，了解该企业是否有能力及时偿付货款，以决定是否继续为该公司供应货物。

销售商也需要了解公司的财务信息，以决定是否需要维持与该公司的销售关系，是否采用预付货款、销售折扣、折扣比例等政策。

在通常情况下，供应商和销售商很难了解企业的内部信息，只有通过公开的财务信息等资料来评价企业是否存在经营风险、财务风险，以决定是否与该企业保持业务联系。（但很多公开的财务信息都是不真实的。）

五会计是政府有关部门指导和监管企业、调控宏观经济的重要依据。

政府有关部门，如企业主管部门、财政部门和税务部门等，都是会计信息的主要使用者。

企业主管部门根据企业提供的会计资料和信息，可以掌握企业经营计划的完成情况，了解企业对国家义务和社会责任的履行情况，可以考核企业经营的合法、合规性，指导和监管企业正常发展，从而维护国家、社会公众和企业等多方的利益。

财政部门根据企业报送的财务资料，可以了解企业预算的执行情况，了解国家的财政预算执行情况，并为国家财政部门提供数据支持。

企业提供的会计信息也是税务部门审核企业纳税金额的重要依据。

同时，会计提供的资料和信息也是国家宏观调控的重要依据。各个会计主体提供的会计信息经过逐级汇总提炼之后的资料，可以从宏观上反映国民经济发展变化的状况，国家可以据此预测国民经济的发展趋势，正确进行国民经济的宏观控制，保证国民经济平衡发展。而且，会计信息是沟通各管理层次和各个经济环节的中心系统，国际经济管理部门借助这一中心系统，将有关宏观管理的政策、指令、任务、要求传达落实到基层各单位，这对于提高宏观经济效益和微观经济效益都有重大意义。此外，会计信息对合理组织国民经济生产、促进商品合理流通，从宏观角度对人、财、物等资源进行合理配置和利用，加强产供销的有效衔接，加速科学技术的发展等方面也都有重要作用。

六会计信息是企业内部管理者作出经营决策的重要依据。

企业管理人员在作出某项经营决策时，往往需要企业有关部门提供相应的决策依据和数据支持，以保证决策的科学性。

如企业要作出是否增加某种产品的生产决策时，除了做好充分的市场调查外，还必须通过会计部门掌握该产品目前的库存量，是否能满足市场供应，生产该产品所需的设备、原料、人工等条件是否满足需要，每件产品的成本是多少，可以获得多少利润，企业目前是否有足够的资金用于增加投资等情况，在此基础上，才能作出是否增加生产的决策。

又如，企业在作出是否向银行贷款、贷款金额是多少的决策时，需要会计部门提供企业目前资金状况的详细报告，了解企业有多少流动资金、有多少负债、是否具有偿债能力、需要多少资金才可满足生产和经营的需要等。

再如，企业要对年度经营业绩进行评价，以决定对职工的奖惩时，需要会计部门提供本年度企业的财务状况、经营成果、主要经济指标的计划完成情况，以及内部经济责任的落实情况和人力资源的配置和利用情况等。

因此，会计提供的资料和信息是企业经营决策的重要依据和前提。

会计对于一个企业的重要性主要表现在财务状况和损益状况方面。

重要性的基本特征是：

1.重要性概念的核心是不能遗漏或错报重要的会计信息，判断重要性的标准是看其是否会影响信息使用者的决策；

2.重要性概念是从信息使用者角度提出的，主要的信息使用者包括投资者、债权人等；

3.重要性的判断不能脱离企业所处的环境，不同的企业或同，企业在不同时期，判断重要性的标准可能不完全相同；

4.重要性的判断不能忽视其本身的性质。有些信息，虽然从量的标准尚未达到重要性，但其性质严重，在本质上已经符合了重要性要求，根据实质重于形式原则应将其披露。